6月11日，集团公司年中总经理办公会议在姜堰总部会议室召开。公司副总经理以上高管人员、各职能部门负责人共计20余人参加了会议。李焕军董事长主持会议。
此次总经理办公会议是在经济增速放缓，房地产市场低迷，建筑市场僧多粥少的新常态下，召开的一次高层会议，目的是为了在新时期，更好地把握发展机遇，加快转型升级步伐，顺利完成“十三五”开局之年的各项目标任务。
会议主要围绕“营改增”和“深化改革、转型升级”两个主题展开。财务部首先详细讲解了“营改增”对建筑企业财务的影响和对策。随后，与会领导共同讨论并通过了财务部、信息部等部门提出的《集团公司营改增流程和实施方案》、《集团公司远程监控系统实施方案及标准》。
会上，彭玉明副董事长作了题为《全面深化企业改革 以转型激发发展活力》的专题报告，从“转变思维方式，建立适应新时期发展的管理模式；深化产权制度改革，不断完善法人治理结构；转变经营方式，推动‘工程承包、项目运营、业务结构’三个转变；转变管理方式，以“营改增”为契机推进企业管理流程化；通过企业信息化平台来实现管理的数据化、精细化和现代化；转变生产方式
，走建筑工业化发展道路；创新融资方式，拓宽企业融资渠道”等七个方面，提出了公司未来的发展方向。
李焕军董事长发表重要讲话，他要求全体与会人员要转变思维方式，以稳增长、控风险、调结构、促发展为原则，转变发展思路，深化企业改革，推动转型升级，激发发展活力，同心协力为企业形成规模与结构、速度、质量、效益协调发展的新格局不懈努力。
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